Nombre d’heure total : 22

Nombre de séances en live : 12
Durée d’une séance en live : 2h

• 12 Live avec le formateur
• 6 h de théorie
• 6 h d’exercices
• 6 h de pratique de Jira
• 4 h de simulation d’examens de certifications
• Certificat de complétion

Le Scrum Master est un professionnel incontournable dans le secteur du développement de logiciel, il est responsable de la santé de l’équipe et doit superviser les processus et les cérémonies Scrum. Ce cours est conçu pour vous familiariser avec la méthode Scrum et vous préparer à l’examen de certification PSMI. En outre, vous apprendrez à utiliser Jira, l’un des logiciels les plus utilisés au monde pour gérer et réussir les projets Scrum.

Aucun

• Comprendre et maitriser le cadre Scrum, Empirisme, Valeurs, équipe Scrum, évènement, artefacts, done,
• Développer les personnes et les équipes, Equipes autogérées, facilitation, coaching et mentorat.
• Prévision et planification des versions, valeur du produit, gestion du backlog, parties prenantes et clients.
• Utilisation de Jira pour déployer la méthode Scrum,
• Pratiquer la méthode Scrum dans des contextes qui simulent

Partie 1 - Agilité : Overview

1. Mindset Agile
   1. Définir l’agilité et le “thought process” Agile
   2. Découvrir le Agile Manifesto
   3. Comprendre les 4 valeurs de l’Agilité
   4. Comprendre les 12 principes de l’Agilité
2. Agile Umbrella
   1. Aperçu des méthodes et frameworks Agiles : XP, DSDM, FDD, Crystal
3. Introduction au Scrum
   1. Orgine de Scrum
   2. Les organisations de Scrum :Scrum alliance, Scrum.org, Scrum Study
   3. Les valeurs et les piliers de Scrum
   4. Atelier 1

Partie 2 - Scrum Team

1. Composition et caractéristiques de l’équipe Scrum
2. Le Scrum Master
   1. Rôle et responsabilités
   2. Style du leadership
   3. Les vis-à-vis
3. Le Product Owner
   1. Rôle et responsabilités
   2. Les compétences exigées
   3. Implications
4. Le Dev Team
   1. Rôle et responsabilités
   2. Caractéristiques
5. Atelier 2

Partie 3 - Scrum Artefacts

1. Artefact, c’est quoi?
2. 3 Artefacts et 3 engagements
3. Product Backlog
4. Sprint Backlog
5. Product Increment
6. Atelier 3

Partie 4 - Scrum Events

1. Definition d’un Sprint
2. Planification du Sprint
3. Revue du Sprint
4. Sprint restrospective
5. Daily Scrum Vue d’ensemble d’évènements Scrum
6. Vue d’ensemble d’évènements Scrum
7. Atelier 4

Partie 5 - Scrum better with Jira

1. Prise en main du logiciel
2. Etudes de cas
3. Atelier 5 : Projet Jira

Partie 6 - Scrum of Scrums

Partie 7 - Préparation a l’examen de certification

1. Correction de 2 Mock Exams
2. Simulation d’examens

À propos du formateur

Mouna Fridhi est consultante en Transformation digitale et projets d’intelligence Artificiel, Formatrice experte en Agilité et Agile project managment, Certifiée PMP : project management Professional et ACP : Agile Certified Practionner du PMI : Project Management Institute ; Certifié Professional Scrum Master & Professional Product Owner de scrum.org.