Date d'ouverture des inscriptions : 27/09/2022
Date du début du cours : 15/03/2023
Horaires des sessions Live: de 19h a 20h (Heure Tunis)

• 3h de Vidéos pré-enregistrées
• 12h de Live avec le formateur
• 4 Quiz
• Certificat de complétion

Le management est une discipline dynamique qui ne cesse de subir des transformations profondes pour répondre aux exigences accrues du monde professionnel. Ainsi, pour réussir le métier du manager, on est de plus en plus appelé à intégrer plus de dimensions dans son scope et à se doter de plus de compétences qui vont de l’intelligence émotionnelle aux outils analytiques les plus avancés.

Dans ce cours nous appréhendons le management à partir de trois composantes fondamentales ; le mangement des hommes, le management opérationnel et le management du changement, et ce dans le but de parvenir à réussir le management stratégique qui fera l’objet du quatrième module de cette formation. Au-delà des notions théoriques, l’accent sera mis sur les techniques et les méthodes à mettre afin d’équiper le jeune manager de sa boite à outils qui lui permet de gérer toutes les situations auxquelles il sera confronté dans son quotidien professionnel.

Aucun

• Comprendre les fondamentaux du management des Hommes
• Savoir mettre en œuvre les techniques du management opérationnel
• Savoir conduire le changement et vaincre les différentes résistances
• Comment implémenter un mangement stratégique

Partie 1 - Management des hommes

1. Cartographie d'équipe
2. Critéres d'evaluation d'équipe
3. Développement du capital confiance
4. Gestion des besoins
5. Gestion des conflits
6. Gestion des compétences
7. Gestion de developpement et des carriéres

 Partie 2 - Management opérationnel

1. Management par objectif
2. Mise en place de KPIs et de dashboards
3. La roue de Deming
4. Root cause analysis
5. Identification des quick wins
6. Mise en place d'un cap ( corrective Action Plan )
7. To do task et gestion des priorités

Partie 3 - Management du changement

1. Les 5 régles du changement
2. Valorisation du changement
3. Roi RSE
4. Les contraintes relatives au changement
5. Convertir la résistance
6. Décloisonner une organisation administrative

Partie 4 - Management stratégique

1. Les 5 Forces de porter
2. Les 7Ps
3. Matrices des risques
4. La Matrice BCG
5. SWOT
6. Diagnostic Externe
7. Diagnostic Interne