Passeport Managérial

Le management est une discipline dynamique qui ne cesse de subir des transformations profondes pour répondre aux exigences accrues du monde professionnel. Ainsi, pour réussir le métier du manager, on est de plus en plus appelé à intégrer plus de dimensions dans son scope et à se doter de plus de compétences qui vont de l’intelligence émotionnel aux outils analytiques les plus avancés. Dans ce cours nous appréhendons le management à partir de trois composantes fondamentales ; le mangement des hommes, le management opérationnel et le management du changement, et ce dans le but de parvenir à réussir le management stratégique qui fera l’objet du quatrième module de cette formation.

4.8

5/5

(325)

1653 étudiant

Créé par Walid Aloulou

  • mars 3, 2024
Passeport Managérial
TND  1,999

Cliquez sur le bouton ci-dessous pour recevoir des informations et des mises à jour sur le cours

Pre - Inscription

Téléphone

26 641 620

Email

[email protected]

Former 5 personnes ou plus ?

Nous vous proposons des programmes flexibles pour répondre aux différents besoins de vos équipes.
Pour les entreprises
Featured Image
Walid Aloulou

Expert management consultant

Course Name

Passeport Managérial

Course duration

2 semaines

Live sessions

10

Start of course

mars 3, 2024

Modalité de Formation

Chez GroupadoPro, vous pouvez choisir de vous former en ligne et en présentiel, selon vos disponibilités.

Qu'allez-vous apprendre

  • Comprendre les fondamentaux du management des Hommes.
  • Savoir mettre en œuvre les techniques du management opérationnel.
  • Savoir conduire le changement et vaincre les différentes résistances.
  • Comment implémenter un mangement stratégique.

Durée de la formation

  • Nombre d’heure total: 15h

Nombres de séances

  • Nombre de séances en live: 10
  • Durée d’une séance en live: 1h30m

Fréquence hebdomadaire

  • Nombre de live par semaine: 5

Prérequis

Aucune.

Ce cours inclut

  • Certificat de complétion.
  • 4 études de cas approfondies.
  • 2 heures de vidéo pré-enregistrées.

Plan de cours

  • Introduction

  • Management des Hommes

    • Gestion des conflits
    • Gestion de développement et des carrières
    • Gestion des besoins
    • Gestion des compétences
    • Mise en place d’une cartographie d’équipe.
    • Mise en place de critères d’évaluation d’équipe
    • Développement du capital confiance

  • Management Opérationnel

    • Management par objectif
    • To do tasks et gestion des priorités,
    • Mise en place des KPIs et de dashboards
    • Techniques d’analyse opérationnelle ( Roote Cause Analysis ).
    • Identification des Quick Wins
    • Mise en Place d’un CAP ( Corrective Action Plan ),
    • La Roue de Deming,
    • Les 5 règles d’un changement réussi
    • Comment valoriser le changement
    • Comment résorber les contraintes
    • Relatives au changement

  • Management Stratégique

    1. La matrice SWOT.
    2. La grille des forces de Porter.
    3. Diagnostic Interne .
    4. Diagnostic Externe.
    5. La matrice BCG.
    6. Les 7 P.
    7. Matrice des risques.

Vos avis

4.8

5/5

Mourad. L

5/5

2 days ago

Pas du tout compliqué, tout est très bien expliqué, merci monsieur !

Halim. G

5/5

3 days ago

Ready to invest in crypto !! Thank you guys

Laurent.J

5/5

4 days ago

Intéressant :))))

Membaye.O

5/5

6 days ago

merci bcp pour votre aide

Questions fréquentes

Nous proposons une gamme variée de formations qui sont reconnues à l’échelle nationale. De plus, nous offrons des certifications officielles qui jouissent d’une reconnaissance internationale incontestée.

Les bénéficiaires sont les étudiants et les professionnels qui souhaitent faire une reconversion ou développer leurs compétences professionnelles.

Nous offrons trois options de paiement pratiques : en ligne, par chèque ou en espèces, avec la possibilité de bénéficier d’une facilité de paiement.

Oui, nous garantissons la sécurité de tous les paiements effectués, qu’il s’agisse de paiements en ligne, par chèque ou en espèces. Votre sécurité et la confidentialité de vos informations sont nos priorités.

Passeport Managérial

Le management est une discipline dynamique qui ne cesse de subir des transformations profondes pour répondre aux exigences accrues du monde professionnel. Ainsi, pour réussir le métier du manager, on est de plus en plus appelé à intégrer plus de dimensions dans son scope et à se doter de plus de compétences qui vont de l’intelligence émotionnel aux outils analytiques les plus avancés. Dans ce cours nous appréhendons le management à partir de trois composantes fondamentales ; le mangement des hommes, le management opérationnel et le management du changement, et ce dans le but de parvenir à réussir le management stratégique qui fera l’objet du quatrième module de cette formation.

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1653 étudiant

Créé par Walid Aloulou

  • mars 3, 2024
Passeport Managérial
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Modalité de Formation

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Qu'allez-vous apprendre

  • Comprendre les fondamentaux du management des Hommes.
  • Savoir mettre en œuvre les techniques du management opérationnel.
  • Savoir conduire le changement et vaincre les différentes résistances.
  • Comment implémenter un mangement stratégique.

Durée de la formation

  • Nombre d’heure total: 15h

Nombres de séances

  • Nombre de séances en live: 10
  • Durée d’une séance en live: 1h30m

Fréquence hebdomadaire

  • Nombre de live par semaine: 5

Prérequis

Aucune.

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  • 4 études de cas approfondies.
  • 2 heures de vidéo pré-enregistrées.

Plan de cours

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    • Gestion des conflits
    • Gestion de développement et des carrières
    • Gestion des besoins
    • Gestion des compétences
    • Mise en place d’une cartographie d’équipe.
    • Mise en place de critères d’évaluation d’équipe
    • Développement du capital confiance

  • Management Opérationnel

    • Management par objectif
    • To do tasks et gestion des priorités,
    • Mise en place des KPIs et de dashboards
    • Techniques d’analyse opérationnelle ( Roote Cause Analysis ).
    • Identification des Quick Wins
    • Mise en Place d’un CAP ( Corrective Action Plan ),
    • La Roue de Deming,
    • Les 5 règles d’un changement réussi
    • Comment valoriser le changement
    • Comment résorber les contraintes
    • Relatives au changement

  • Management Stratégique

    1. La matrice SWOT.
    2. La grille des forces de Porter.
    3. Diagnostic Interne .
    4. Diagnostic Externe.
    5. La matrice BCG.
    6. Les 7 P.
    7. Matrice des risques.

Vos avis

4.8

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Mourad. L

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2 days ago

Pas du tout compliqué, tout est très bien expliqué, merci monsieur !

Halim. G

5/5

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Laurent.J

5/5

4 days ago

Intéressant :))))

Membaye.O

5/5

6 days ago

merci bcp pour votre aide

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Les bénéficiaires sont les étudiants et les professionnels qui souhaitent faire une reconversion ou développer leurs compétences professionnelles.

Nous offrons trois options de paiement pratiques : en ligne, par chèque ou en espèces, avec la possibilité de bénéficier d’une facilité de paiement.

Oui, nous garantissons la sécurité de tous les paiements effectués, qu’il s’agisse de paiements en ligne, par chèque ou en espèces. Votre sécurité et la confidentialité de vos informations sont nos priorités.

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